Post by princeraj on Nov 12, 2024 5:20:55 GMT
ණනය කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න.
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක් සංවිධානය කිරීමේදී ප්රධාන ගැටළුව වන්නේ ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව තීරණය කිරීමයි. නමුත් මෙම මුදල ගණනය කරන්නේ කෙසේද? සංකීර්ණ සූත්‍ර නොමැතිව පාහේ, හැකි තරම් පැහැදිලි හා රසවත් ක්‍රියාකරුවන්ගේ ප්රශස්ත සංඛ්යාව තීරණය කිරීමට උපකාරී වන සරල ප්‍රවේශයන් කිහිපයක් සලකා බලමු.
අවශ්ය ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
වඩාත් පොදු මෙවලම්වලින් එකක් වන්නේ Erlang කැල්ක්යුලේටරයයි. එය ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන නියෝජිත කාර්ය භාරය ගණනය කිරීමට සහ ප්රශස්ත නියෝජිතයින් සංඛ්යාව තීරණය කිරීමට සූත්‍ර සහ ඇල්ගොරිතම භාවිතා කරයි.
Erlang කැල්ක්යුලේටරය ඔබට ප්රශස්ත කාර්ය සාධනය සහ සේවා මට්ටම් සහතික කිරීම සඳහා අවශ්ය ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව වඩාත් නිවැරදිව තීරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
Erlang කැල්ක්යුලේටරය භාවිතා කිරීම සඳහා, සලකා බැලිය යුතු ප්රධාන පරාමිතීන් කිහිපයක් තිබේ:
ඇමතුම් පරිමාව (රථවාහන තීව්‍රතාවය) : මෙය නිශ්චිත කාලයක් තුළ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට පැමිණෙන ඇමතුම් ගණනයි. ඇමතුම් පරිමාව පැයකට, විනාඩියකට හෝ තත්පරයකට ඇමතුම් ලෙස ප්‍රකාශ කළ හැක.
සාමාන්ය ඇමතුම් කාලය : නියෝජිතයන් එක් ඇමතුමක් හැසිරවීමට ගත කරන සාමාන්ය කාලය මෙයයි. එය තත්පර හෝ මිනිත්තු වලින් මනිනු ලැබේ.
සේවා මට්ටම : මෙය යම් කාලයක් තුළ පිළිතුරු දිය යුතු ඇමතුම් ප්‍රතිශතයයි. උදාහරණයක් ලෙස, සේවා මට්ටම 80% නම්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඇමතුම් වලින් 80% ක් නිශ්චිත කාලයක් තුළ පිළිතුරු දිය යුතු බවයි.
Erlang කැල්කියුලේටරය සමඟ, ඔබට විවිධ පරාමිති අගයන් සමඟ අත්හදා බැලිය හැකි අතර අවශ්ය ප්‍රකාශ ගණනට වෙනස්කම් බලපාන්නේ කෙසේදැයි බලන්න. ඵලදායි පාරිභෝගික සේවාවක් සැපයීමට අවශ්ය සේවක සංඛ්යාව පිළිබඳව දැනුවත් තීරණයක් ගැනීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි.
Oki-Toki හි, අසාර්ථක ඇමතුම් සඳහා හේතු පෙන්වන සාරාංශ වාර්තාවක් හෝ “ ඇමතුම් ලොග් ” භාවිතා කරමින් ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට ප්රමාණවත් ක්රියාකරුවන් නොමැති බව ඔබට තේරුම් ගත හැකිය . උදාහරණයක් ලෙස, බොහෝ ඇමතුම් "නැවත පිහිටුවන්න: කිසිදු ක්රියාකරුවෙකු නොමැත" යනුවෙන් සලකුණු කර ඇත්නම්, රේඛාවේ සේවකයින් සංඛ්යාව ප්රමාණවත් නොවන බව අපට නිගමනය කළ හැකිය.
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?ඇමතුම් යළි පිහිටුවීම: පවතින ක්රියාකරුවන් නොමැත
ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව සහ සාමාන්ය විදුලි පණිවුඩ දත්ත වැරදි පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක පියවරෙන් පියවර ගණනය කිරීම වෙනම බ්ලොග් ලිපියක විස්තර කෙරේ.
"Erlang-C සූත්රය"
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම සඳහා, සම්භාවිතා න්‍යාය සහ ඇමතුම් ප්‍රවාහයේ පරිමාව ගණනය කිරීම මත පදනම් වූ Erlang-C සූත්රය ලෙස හැඳින්වෙන සූත්‍රයක් භාවිතා කරයි.
Erlang-C සූත්රය: N = A * T / 3600, එහිදී:
N යනු ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව,
A - පැයකට ඇමතුම් ගණන
T - තත්පර වලින් සාමාන්ය කතා කාලය,
සාමාන්ය ඇමතුම් කාලය සහ මුළු ඇමතුම් පරිමාව පමණක් සැලකිල්ලට ගනිමින් නිශ්චිත ඇමතුම් සංඛ්යාවක් හැසිරවීමට සේවකයින් කී දෙනෙකු අවශ්ය දැයි තීරණය කිරීමට මෙම සූත්රය උපකාරී වේ.
උදාහරණ 1: බාහිරින් ලබාගත් සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථාන ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
කොන්දේසි:
දිනකට ඇමතුම්: 1000;
සාමාන්ය කතා කාලය: විනාඩි 5;
වැඩ කරන දිනය: පැය 8 යි.
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
පැයකට ඇමතුම්: 1000 / 8 පැය = 125 ඇමතුම්;
තත්පර වල සාමාන්ය කතා කාලය: විනාඩි 5 * 60 = තත්පර 300;
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව: 125 * 300 / 3600 ≈ 10 (N = A * T / 3600 සූත්රය භාවිතා කිරීම);
එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, Erlang සූත්රය භාවිතා කරමින්, මෙම ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට අවම වශයෙන් ක්රියාකරුවන් 10 දෙනෙකු අවශ්ය බව අපි ගණනය කළෙමු.
ගණන් කිරීමේ දෙවන ක්රමය:
ක්රියාකරු සඳහා පැයකට ඇමතුම් සංඛ්යාව තීරණය කරමු: විනාඩි 60 / විනාඩි 5 = 12;
අපි පැයකට ඇමතුම් ගණන 1 ක්රියාකරුට පැයකට ඇමතුම් ගණනින් බෙදන්නෙමු: 125/12 ≈ 10.
මෙම ගණනය කිරීමේ ක්රමය මඟින් මෙම සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථානය සඳහා නියෝජිතයින් 10 දෙනෙකු පමණ ප්රමාණවත් බව ද පෙන්වා දී ඇත.
වැදගත්! සේවකයින්ට දිවා ආහාරය, විවේකය, අධීක්ෂකවරයෙකු සමඟ පුහුණුවීම්, අසනීප නිවාඩු හෝ නිවාඩුවක් තිබිය යුතු බැවින්, මෙය ආසන්න සංඛ්යාවක් බව සඳහන් කිරීම වටී, එබැවින් වඩා හොඳ ප්රතිඵලය සඳහා ඔබට තවත් ක්රියාකරුවන් 2-3 ක් එකතු කළ හැකිය. එසේම, ගණනය කිරීම් සිදු කිරීමේදී, මේවා ලැබෙන ඇමතුම් පමණක්ද නැතහොත් ස්වයංක්‍රීය ඇමතුම් භාවිතා කරන්නේද (සේවාදායකයා වෙත නොපැමිණීමේ හැකියාවක් ඇති විට) සහ දවස පුරා ඇමතුම් පරිමාව වෙනස් වේද යන්න සලකා බැලීම වටී. .
උදාහරණ 2: මූල්‍ය අංශයේ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
දිනකට ඇමතුම්: 2500 (ස්වයං ඩයල්, එන සහ පිටතට යන)
සාමාන්ය ඇමතුම් කාලය: මිනිත්තු 8 (සේවාදායකයාට ඇමතීමේ වේලාව සහ ඇමතුමේ පසු සැකසුම් සැලකිල්ලට ගනිමින්)
දිනකට වැඩ කරන පැය: පැය 9 යි
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
පැයකට ඇමතුම්: 1000 / 8 පැය = 278;
තත්පර වල සාමාන්ය කතා කාලය: 8 min * 60 = 480 sec;
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව: 278 * 480 / 3600 ≈ 37 (N = A * T / 3600 සූත්රය භාවිතා කිරීම);
එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, Erlang සූත්රය භාවිතයෙන්, මෙම ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට අවම වශයෙන් ක්රියාකරුවන් 37ක් අවශ්ය බව අපි ගණනය කළෙමු.
ඔබට එය අතින් ගණනය කළ හැකිය, එනම්, එක් ක්‍රියාකරුවෙකුට පැයකට මිනිත්තු 60 / මිනිත්තු ≈ 7.5 ඇමතුම්, පසුව 278 / 7.5 ≈ 37.
වැදගත්! මේවා වැඩ බාධා කිරීම්, අසාර්ථක ඇමතුම් ආදිය හැර, ආසන්න සංඛ්‍යා වේ. උදාහරණය සරල ගණනය කිරීම් සහ සාධක මත පදනම් වන අතර, එක් එක් විශේෂිත අවස්ථාවට තමන්ගේම ලක්ෂණ සහ අවශ්යතා තිබිය හැක.
මෙම උදාහරණ මගින් සූත්‍රයේ යෙදුම නිදර්ශනය කිරීම සඳහා සරල කළ ගණනය කිරීම් සහ උපකල්පන එකතු කරයි. වඩාත් නිවැරදි ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා, අපි වඩාත් සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීම සහ ඔබගේ ඇමතුම් මධ්යස්ථානයේ විශේෂතා සැලකිල්ලට ගැනීම නිර්දේශ කරමු.
Erlang-C සූත්රය මත පදනම්ව ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීමට ඔබට විශේෂ වැඩසටහන් භාවිතා කළ හැකිය, එමඟින් සේවාදායකයෙකු පෝලිමේ රැඳී සිටින ආසන්න කාලය, සාර්ථක සම්බන්ධතා ප්‍රතිශතය ආදිය පෙන්වයි.
ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන නියෝජිතයෙකු ඇමතුම් කීයක් කළ යුතුද?
ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයකදී, කාර්යයේ පරිමාව සහ පහත සඳහන් සාධක සැලකිල්ලට ගනිමින් නියෝජිතයෙකු කොපමණ ඇමතුම් ලබා ගත යුතුද යන්න තීරණය කිරීම වැදගත් වේ:
පළමු සාධකය වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංඛ්යාවයි. සේවාදායකයින් වැඩි වන තරමට, සියලුම ඉල්ලීම් ක්‍රියාවට නැංවීමට වැඩි ඇමතුම් අවශ්ය විය හැකිය.
දෙවන සාධකය වන්නේ ඉල්ලීම් වර්ග. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විවිධ ප්‍රශ්න සහ ගැටළු සඳහා ක්රියාකරු සූදානම් විය යුතු අතර, සන්නිවේදනය සඳහා විවිධ කාලයක් අවශ්ය විය හැකිය.
තුන්වන සාධකය වන්නේ ඊමේල් හෝ කතාබස් වලට පිළිතුරු දීම වැනි කතා කිරීමෙන් පරිබාහිරව නියෝජිතයින් විසින් සිදු කරන කාර්යයන් ය.
මෙම සියලු සාධක සලකා බැලීමෙන්, සමතුලිතතාවයක් සොයා ගැනීමට සහ එක් එක් සේවාදායකයාට ඵලදායී සේවාවක් සැපයීමට හැකි වේ.
ක්රියාකරුවෙකු විසින් පිටතට යන ඇමතුම් කීයක් කළ යුතුද යන්න වෙනම බ්ලොග් ලිපියකින් ඔබට සොයාගත හැකිය.
ක්රියාකරු සඳහා ඇමතුම් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
එක් ක්රියාකරුට ඇමතුම් ගණන ගණනය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වන්නේ:
එක් ඇමතුමක් සඳහා සාමාන්ය සේවා කාලය තීරණය කරන්න. ප්‍රශ්න විසඳීම හෝ තොරතුරු සැපයීම ඇතුළුව නියෝජිතයෙකු පාරිභෝගිකයෙකු සමඟ කතා කරන කාලය මෙයයි.
ක්රියාකරු විවේක, දිවා ආහාරය, පුහුණුව හෝ වෙනත් ඵලදායී නොවන කාර්යයන් සඳහා ගත කරන කාලය තීරණය කරන්න. ක්රියාකරුට ඇමතුම් සැකසීමට නොහැකි කාලය මෙයයි.
උදාහරණය:
ඇමතුමකට සාමාන්ය සේවා කාලය: මිනිත්තු 2 යි
ක්රියාකරුට ඇමතුම් හැසිරවිය හැකි පැයකට කාලය: විනාඩි 50
සූත්රය භාවිතා කරන්න: එක් ක්රියාකරුට ඇමතුම් ගණන = ක්‍රියාකරුගේ වැඩ සඳහා පවතින කාලය / සාමාන්ය සේවා කාලය
එකතුව: මිනිත්තු 50/මිනිත්තු 2 = ක්‍රියාකරුවෙකුට පැයකට ඇමතුම් 25ක්
වැදගත්! මෙම ගණනය කිරීම ඇඟවුම් කරන අතර දිවා කාලයේ ඇමතුම් සංකීර්ණත්වය හෝ උපරිම ක්‍රියාකාරකම් වැනි වෙනත් සාධක මගින් අතිරේක විය හැක. සෑම ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයක්ම තමන්ගේම ලක්ෂණ සහ අවශ්යතා ඇත. එබැවින්, ඔබේ ඇමතුම් මධ්යස්ථානයේ නිශ්චිත කොන්දේසි සහ අවශ්යතා පිළිබඳ විශ්ලේෂණයක් සමඟ ඒකාබද්ධව මෙම ගණනය කිරීමේ ක්රමය භාවිතා කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ.
සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථාන ක්‍රියාකරුවන්ගේ වැඩ වැඩි දියුණු කිරීම , කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සහ ක්‍රියාවලීන් ප්රශස්ත කිරීම සඳහා බ්ලොග් අඩවියේ වෙනම ලිපියක් කියවන්න.
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක් සංවිධානය කිරීමේදී ප්රධාන ගැටළුව වන්නේ ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව තීරණය කිරීමයි. නමුත් මෙම මුදල ගණනය කරන්නේ කෙසේද? සංකීර්ණ සූත්‍ර නොමැතිව පාහේ, හැකි තරම් පැහැදිලි හා රසවත් ක්‍රියාකරුවන්ගේ ප්රශස්ත සංඛ්යාව තීරණය කිරීමට උපකාරී වන සරල ප්‍රවේශයන් කිහිපයක් සලකා බලමු.
අවශ්ය ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
වඩාත් පොදු මෙවලම්වලින් එකක් වන්නේ Erlang කැල්ක්යුලේටරයයි. එය ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන නියෝජිත කාර්ය භාරය ගණනය කිරීමට සහ ප්රශස්ත නියෝජිතයින් සංඛ්යාව තීරණය කිරීමට සූත්‍ර සහ ඇල්ගොරිතම භාවිතා කරයි.
Erlang කැල්ක්යුලේටරය ඔබට ප්රශස්ත කාර්ය සාධනය සහ සේවා මට්ටම් සහතික කිරීම සඳහා අවශ්ය ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව වඩාත් නිවැරදිව තීරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
Erlang කැල්ක්යුලේටරය භාවිතා කිරීම සඳහා, සලකා බැලිය යුතු ප්රධාන පරාමිතීන් කිහිපයක් තිබේ:
ඇමතුම් පරිමාව (රථවාහන තීව්‍රතාවය) : මෙය නිශ්චිත කාලයක් තුළ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට පැමිණෙන ඇමතුම් ගණනයි. ඇමතුම් පරිමාව පැයකට, විනාඩියකට හෝ තත්පරයකට ඇමතුම් ලෙස ප්‍රකාශ කළ හැක.
සාමාන්ය ඇමතුම් කාලය : නියෝජිතයන් එක් ඇමතුමක් හැසිරවීමට ගත කරන සාමාන්ය කාලය මෙයයි. එය තත්පර හෝ මිනිත්තු වලින් මනිනු ලැබේ.
සේවා මට්ටම : මෙය යම් කාලයක් තුළ පිළිතුරු දිය යුතු ඇමතුම් ප්‍රතිශතයයි. උදාහරණයක් ලෙස, සේවා මට්ටම 80% නම්, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඇමතුම් වලින් 80% ක් නිශ්චිත කාලයක් තුළ පිළිතුරු දිය යුතු බවයි.
Erlang කැල්කියුලේටරය සමඟ, ඔබට විවිධ පරාමිති අගයන් සමඟ අත්හදා බැලිය හැකි අතර අවශ්ය ප්‍රකාශ ගණනට වෙනස්කම් බලපාන්නේ කෙසේදැයි බලන්න. ඵලදායි පාරිභෝගික සේවාවක් සැපයීමට අවශ්ය සේවක සංඛ්යාව පිළිබඳව දැනුවත් තීරණයක් ගැනීමට මෙය ඔබට ඉඩ සලසයි.
Oki-Toki හි, අසාර්ථක ඇමතුම් සඳහා හේතු පෙන්වන සාරාංශ වාර්තාවක් හෝ “ ඇමතුම් ලොග් ” භාවිතා කරමින් ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට ප්රමාණවත් ක්රියාකරුවන් නොමැති බව ඔබට තේරුම් ගත හැකිය . උදාහරණයක් ලෙස, බොහෝ ඇමතුම් "නැවත පිහිටුවන්න: කිසිදු ක්රියාකරුවෙකු නොමැත" යනුවෙන් සලකුණු කර ඇත්නම්, රේඛාවේ සේවකයින් සංඛ්යාව ප්රමාණවත් නොවන බව අපට නිගමනය කළ හැකිය.
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?ඇමතුම් යළි පිහිටුවීම: පවතින ක්රියාකරුවන් නොමැත
ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව සහ සාමාන්ය විදුලි පණිවුඩ දත්ත වැරදි පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක පියවරෙන් පියවර ගණනය කිරීම වෙනම බ්ලොග් ලිපියක විස්තර කෙරේ.
"Erlang-C සූත්රය"
ඇමතුම් මධ්යස්ථානයක ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම සඳහා, සම්භාවිතා න්‍යාය සහ ඇමතුම් ප්‍රවාහයේ පරිමාව ගණනය කිරීම මත පදනම් වූ Erlang-C සූත්රය ලෙස හැඳින්වෙන සූත්‍රයක් භාවිතා කරයි.
Erlang-C සූත්රය: N = A * T / 3600, එහිදී:
N යනු ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව,
A - පැයකට ඇමතුම් ගණන
T - තත්පර වලින් සාමාන්ය කතා කාලය,
සාමාන්ය ඇමතුම් කාලය සහ මුළු ඇමතුම් පරිමාව පමණක් සැලකිල්ලට ගනිමින් නිශ්චිත ඇමතුම් සංඛ්යාවක් හැසිරවීමට සේවකයින් කී දෙනෙකු අවශ්ය දැයි තීරණය කිරීමට මෙම සූත්රය උපකාරී වේ.
උදාහරණ 1: බාහිරින් ලබාගත් සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථාන ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
කොන්දේසි:
දිනකට ඇමතුම්: 1000;
සාමාන්ය කතා කාලය: විනාඩි 5;
වැඩ කරන දිනය: පැය 8 යි.
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
පැයකට ඇමතුම්: 1000 / 8 පැය = 125 ඇමතුම්;
තත්පර වල සාමාන්ය කතා කාලය: විනාඩි 5 * 60 = තත්පර 300;
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව: 125 * 300 / 3600 ≈ 10 (N = A * T / 3600 සූත්රය භාවිතා කිරීම);
එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, Erlang සූත්රය භාවිතා කරමින්, මෙම ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට අවම වශයෙන් ක්රියාකරුවන් 10 දෙනෙකු අවශ්ය බව අපි ගණනය කළෙමු.
ගණන් කිරීමේ දෙවන ක්රමය:
ක්රියාකරු සඳහා පැයකට ඇමතුම් සංඛ්යාව තීරණය කරමු: විනාඩි 60 / විනාඩි 5 = 12;
අපි පැයකට ඇමතුම් ගණන 1 ක්රියාකරුට පැයකට ඇමතුම් ගණනින් බෙදන්නෙමු: 125/12 ≈ 10.
මෙම ගණනය කිරීමේ ක්රමය මඟින් මෙම සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථානය සඳහා නියෝජිතයින් 10 දෙනෙකු පමණ ප්රමාණවත් බව ද පෙන්වා දී ඇත.
වැදගත්! සේවකයින්ට දිවා ආහාරය, විවේකය, අධීක්ෂකවරයෙකු සමඟ පුහුණුවීම්, අසනීප නිවාඩු හෝ නිවාඩුවක් තිබිය යුතු බැවින්, මෙය ආසන්න සංඛ්යාවක් බව සඳහන් කිරීම වටී, එබැවින් වඩා හොඳ ප්රතිඵලය සඳහා ඔබට තවත් ක්රියාකරුවන් 2-3 ක් එකතු කළ හැකිය. එසේම, ගණනය කිරීම් සිදු කිරීමේදී, මේවා ලැබෙන ඇමතුම් පමණක්ද නැතහොත් ස්වයංක්‍රීය ඇමතුම් භාවිතා කරන්නේද (සේවාදායකයා වෙත නොපැමිණීමේ හැකියාවක් ඇති විට) සහ දවස පුරා ඇමතුම් පරිමාව වෙනස් වේද යන්න සලකා බැලීම වටී. .
උදාහරණ 2: මූල්‍ය අංශයේ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
දිනකට ඇමතුම්: 2500 (ස්වයං ඩයල්, එන සහ පිටතට යන)
සාමාන්ය ඇමතුම් කාලය: මිනිත්තු 8 (සේවාදායකයාට ඇමතීමේ වේලාව සහ ඇමතුමේ පසු සැකසුම් සැලකිල්ලට ගනිමින්)
දිනකට වැඩ කරන පැය: පැය 9 යි
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීම:
පැයකට ඇමතුම්: 1000 / 8 පැය = 278;
තත්පර වල සාමාන්ය කතා කාලය: 8 min * 60 = 480 sec;
ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව: 278 * 480 / 3600 ≈ 37 (N = A * T / 3600 සූත්රය භාවිතා කිරීම);
එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, Erlang සූත්රය භාවිතයෙන්, මෙම ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයට අවම වශයෙන් ක්රියාකරුවන් 37ක් අවශ්ය බව අපි ගණනය කළෙමු.
ඔබට එය අතින් ගණනය කළ හැකිය, එනම්, එක් ක්‍රියාකරුවෙකුට පැයකට මිනිත්තු 60 / මිනිත්තු ≈ 7.5 ඇමතුම්, පසුව 278 / 7.5 ≈ 37.
වැදගත්! මේවා වැඩ බාධා කිරීම්, අසාර්ථක ඇමතුම් ආදිය හැර, ආසන්න සංඛ්‍යා වේ. උදාහරණය සරල ගණනය කිරීම් සහ සාධක මත පදනම් වන අතර, එක් එක් විශේෂිත අවස්ථාවට තමන්ගේම ලක්ෂණ සහ අවශ්යතා තිබිය හැක.
මෙම උදාහරණ මගින් සූත්‍රයේ යෙදුම නිදර්ශනය කිරීම සඳහා සරල කළ ගණනය කිරීම් සහ උපකල්පන එකතු කරයි. වඩාත් නිවැරදි ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා, අපි වඩාත් සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීම සහ ඔබගේ ඇමතුම් මධ්යස්ථානයේ විශේෂතා සැලකිල්ලට ගැනීම නිර්දේශ කරමු.
Erlang-C සූත්රය මත පදනම්ව ක්රියාකරුවන් සංඛ්යාව ගණනය කිරීමට ඔබට විශේෂ වැඩසටහන් භාවිතා කළ හැකිය, එමඟින් සේවාදායකයෙකු පෝලිමේ රැඳී සිටින ආසන්න කාලය, සාර්ථක සම්බන්ධතා ප්‍රතිශතය ආදිය පෙන්වයි.
ඇමතුම් මධ්‍යස්ථාන නියෝජිතයෙකු ඇමතුම් කීයක් කළ යුතුද?
ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයකදී, කාර්යයේ පරිමාව සහ පහත සඳහන් සාධක සැලකිල්ලට ගනිමින් නියෝජිතයෙකු කොපමණ ඇමතුම් ලබා ගත යුතුද යන්න තීරණය කිරීම වැදගත් වේ:
පළමු සාධකය වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සංඛ්යාවයි. සේවාදායකයින් වැඩි වන තරමට, සියලුම ඉල්ලීම් ක්‍රියාවට නැංවීමට වැඩි ඇමතුම් අවශ්ය විය හැකිය.
දෙවන සාධකය වන්නේ ඉල්ලීම් වර්ග. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විවිධ ප්‍රශ්න සහ ගැටළු සඳහා ක්රියාකරු සූදානම් විය යුතු අතර, සන්නිවේදනය සඳහා විවිධ කාලයක් අවශ්ය විය හැකිය.
තුන්වන සාධකය වන්නේ ඊමේල් හෝ කතාබස් වලට පිළිතුරු දීම වැනි කතා කිරීමෙන් පරිබාහිරව නියෝජිතයින් විසින් සිදු කරන කාර්යයන් ය.
මෙම සියලු සාධක සලකා බැලීමෙන්, සමතුලිතතාවයක් සොයා ගැනීමට සහ එක් එක් සේවාදායකයාට ඵලදායී සේවාවක් සැපයීමට හැකි වේ.
ක්රියාකරුවෙකු විසින් පිටතට යන ඇමතුම් කීයක් කළ යුතුද යන්න වෙනම බ්ලොග් ලිපියකින් ඔබට සොයාගත හැකිය.
ක්රියාකරු සඳහා ඇමතුම් සංඛ්යාව ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
එක් ක්රියාකරුට ඇමතුම් ගණන ගණනය කිරීමට ඔබට අවශ්ය වන්නේ:
එක් ඇමතුමක් සඳහා සාමාන්ය සේවා කාලය තීරණය කරන්න. ප්‍රශ්න විසඳීම හෝ තොරතුරු සැපයීම ඇතුළුව නියෝජිතයෙකු පාරිභෝගිකයෙකු සමඟ කතා කරන කාලය මෙයයි.
ක්රියාකරු විවේක, දිවා ආහාරය, පුහුණුව හෝ වෙනත් ඵලදායී නොවන කාර්යයන් සඳහා ගත කරන කාලය තීරණය කරන්න. ක්රියාකරුට ඇමතුම් සැකසීමට නොහැකි කාලය මෙයයි.
උදාහරණය:
ඇමතුමකට සාමාන්ය සේවා කාලය: මිනිත්තු 2 යි
ක්රියාකරුට ඇමතුම් හැසිරවිය හැකි පැයකට කාලය: විනාඩි 50
සූත්රය භාවිතා කරන්න: එක් ක්රියාකරුට ඇමතුම් ගණන = ක්‍රියාකරුගේ වැඩ සඳහා පවතින කාලය / සාමාන්ය සේවා කාලය
එකතුව: මිනිත්තු 50/මිනිත්තු 2 = ක්‍රියාකරුවෙකුට පැයකට ඇමතුම් 25ක්
වැදගත්! මෙම ගණනය කිරීම ඇඟවුම් කරන අතර දිවා කාලයේ ඇමතුම් සංකීර්ණත්වය හෝ උපරිම ක්‍රියාකාරකම් වැනි වෙනත් සාධක මගින් අතිරේක විය හැක. සෑම ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයක්ම තමන්ගේම ලක්ෂණ සහ අවශ්යතා ඇත. එබැවින්, ඔබේ ඇමතුම් මධ්යස්ථානයේ නිශ්චිත කොන්දේසි සහ අවශ්යතා පිළිබඳ විශ්ලේෂණයක් සමඟ ඒකාබද්ධව මෙම ගණනය කිරීමේ ක්රමය භාවිතා කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ.
සම්බන්ධතා මධ්‍යස්ථාන ක්‍රියාකරුවන්ගේ වැඩ වැඩි දියුණු කිරීම , කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සහ ක්‍රියාවලීන් ප්රශස්ත කිරීම සඳහා බ්ලොග් අඩවියේ වෙනම ලිපියක් කියවන්න.